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战报丨茅台集团习酒销售公司副总经理陈向前、习酒公司特许品牌事业部总经理邓其文一行到我公司调研、指导工作

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点击次数:68 更新时间:2020年04月13日15:11:47 打印此页 关闭

人间四月尽芳菲,红城春暖和风吹。4月11日,刚开完茅台集团习酒公司2020年全国品牌运营商大会的习酒销售公司副总经理陈向前、特许品牌事业部总经理邓其文、副总经理胡林波等一行莅临习将军调研、指导工作,并与习将军经营班子举行了座谈会。

座谈会由习将军总裁刘飞主持。

座谈会上,习将军总经理黄亚亚向陈向前一行汇报了习将军产品结构调整、老产品库存、市场结构、销售现状、今年工作布局、面临问题等情况,刘飞总裁就习将军13年来的发展历程、品牌建设、市场拓展、团队建设等情况进行汇报,并对与习酒公司合作中存在的问题、面临的困难等交换了意见。刘飞总裁表示,习将军将一如既往紧跟习酒步伐,在规范运作、健康发展基础上,创新经营思路和营销手段,围绕“规范、瘦身、提质、增效”的方针,抓好“五个聚焦”:聚焦香型,只做酱香;聚焦产品打造大单品;聚焦市场打造根据地;聚焦人力,抓好重点市场;聚焦投入打造样板。

邓其文、胡林波在发言中肯定了习将军多年来的坚守和对习酒的贡献,对习将军团队的依规运作和专业水平表示赞赏,对习将军的发展规划与习酒战略高度契合予以认同,并表示今后将在市场资源、价格稳定、服务指导等方面给予积极支持。

陈向前作总结讲话,他首先贯彻了茅台集团习酒公司钟方达董事长、汪地强总经理在2020年全国特许品牌运营商大会上的讲话精神,强调了习酒公司“双5”规划的意义,并对习将军提出了4点要求:1、不断丰富习将军品牌文化,走品牌效益型道路;2、大胆拓展销售渠道,加强招商布局规划,主动出击,打破格局。3、不拘一格用人才,大胆设置激励机制。4、提高定位,做强品牌、做大单品,实现突破。

陈向前最后表示,由于疫情影响,目前的白酒市场经营正处于关键节点,希望习将军真抓实干,认真落实各项工作,信心不改、任务不减、目标不变、计划降,把耽误的时间抢回来,把遭受的损失补回来。

习将军将按照茅台集团习酒公司战略发展规划及品牌发展要求贯彻执行,勇于亮剑,做强品牌,做大单品,为习酒“百亿目标”添砖加瓦。

茅台集团习酒销售公司副总经理陈向前

茅台集团习酒公司特许品牌事业部总经理邓其文

茅台集团习酒公司特许品牌事业部副总经理胡林波

座谈会现场

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